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选择应用查看职责、当前功能边界和操作指南。下方状态描述仓库实现情况；是否在你的企业环境上线，请向应用管理员确认。
把线索、商机、合同和回款收成一条可管理的销售现场。
把分散在业务系统里的客户事件，收成可分群、可激活的客户视图。
所有渠道的订单进入同一订单中心，再拆到仓库、工厂或门店去履约。
收银、会员、促销和班次对账在门店完成，并回写总部订单与库存。
经销商授权、渠道订单、返利和库存协同，按区域和层级管理。
物料、BOM、图纸和变更在研发侧一次定义，再发给制造和供应。
按独立需求展开 BOM，算出净需求和计划订单，并做齐套检查。
在有限产能和约束下排出可执行的工序计划，并给出可承诺交期。
工单下到工序，报工、追溯和异常在现场完成，而不是班后补录。
检验标准、不合格处理和追溯形成闭环，质量事件可回到批次和供应商。
台账、保养、故障和备件管到设备，停机原因可进入生产分析。
准入、询报价、送货预约和对账在同一协同门户完成。
库位、批次、上架和拣货按策略执行，库存数量对得到库内位置。
运单、承运商、在途和运费在同一调度台处理。
财务、采购、销售和库存核算共用一套账，经营结果可对到业务单据。
组织、入转调离、考勤和薪酬在人事主数据上运转，并同步给 IAM。
待办、公告、日程和审批集中在一个工作台，减少系统间来回切换。
图纸、规程和质量文件按版本受控发放，检索和归档可审计。
一套账号进入 EDMA 各产品，权限按组织和角色发放，操作可审计。
把审批和业务流建成可版本发布的流程，超时、转办和监控都有规则。
客户、物料、组织和供应商先有黄金记录，再分发给各业务系统。
用连接器、映射和编排打通产品与外部系统，失败可重试、可监控。
指标有定义、报表有权限，管理层看的数和业务系统对得上。
遇到登录、权限或操作问题，可先查阅常见问题。
